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科太郎潘國(guó)江:遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家

2016-06-08來源:中國(guó)建材網(wǎng)瀏覽量:

在時(shí)代不斷向前發(fā)展,工業(yè)日益壯大的今日,帶上口罩的你,真的能在陽光下尋找到一片凈土,呼吸新鮮空氣嗎?科太郎集成灶董事長(zhǎng)潘國(guó)江先生,堅(jiān)定的告訴你:是的!

建材網(wǎng)】在時(shí)代不斷向前發(fā)展,工業(yè)日益壯大的今日,帶上口罩的你,真的能在陽光下尋找到一片凈土,呼吸新鮮空氣嗎?科太郎集成灶董事長(zhǎng)潘國(guó)江先生,堅(jiān)定的告訴你:是的!
  一個(gè)品牌的崛起源于一個(gè)掌舵人——潘國(guó)江,浙江一佳廚衛(wèi)科技有限公司的董事長(zhǎng),科太郎家族的大家長(zhǎng),一個(gè)腳踏實(shí)地的企業(yè)家,兢兢業(yè)業(yè),走過風(fēng)風(fēng)雨雨,也見證過絢麗彩虹。

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科太郎集成灶專注集成灶數(shù)余載,在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起,有著不容小覷的影響力。眾所周知,潘國(guó)江先生在做科太郎集成灶之前,響應(yīng)國(guó)家減排政策,從事了15年的太陽能事業(yè),讓陽光轉(zhuǎn)換成熱能,不排放污染物,實(shí)現(xiàn)能源可再生利用,提高國(guó)家資源利用率,解決資源短缺問題,對(duì)環(huán)保事業(yè)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。而說到后期為什么會(huì)選擇集成灶行業(yè),潘國(guó)江先生說:“起初我的想法很簡(jiǎn)單,就是希望把健康帶給大家。”在他那個(gè)年代,家庭主婦們?cè)趶N房里做飯常常受到油煙的困擾,油煙大,排不盡。雖然有廚房傳統(tǒng)三件套,但是油煙的吸凈率僅有60%,看著愛人在廚房烹飪美味佳肴卻只能默默忍受著油煙的侵害,潘國(guó)江先生開始思考怎樣才能改變這一現(xiàn)狀,于是踏上了他的集成灶之路。
  對(duì)于企業(yè)理念,潘國(guó)江先生把眼光放眼于未來,致力于打造健康無煙的智能化廚房,改善人類廚房環(huán)境,減少油煙侵害,提高億萬家庭的生活品質(zhì)。為了使廚房從此杜絕油煙這個(gè)夢(mèng)想,他海淘精英人才,花重金聘請(qǐng)中外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),潛心研究出一臺(tái)臺(tái)別具一格的集成灶。如今科太郎已經(jīng)從當(dāng)初的小樹苗長(zhǎng)成了參天大樹,培育它的潘國(guó)江先生仍不忘初心,在品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持一流生產(chǎn),提供一流服務(wù)。

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在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的這些年中,潘國(guó)江先生一直不敢有絲毫的懈怠。從聘請(qǐng)外國(guó)團(tuán)隊(duì)研制機(jī)器,到廣告設(shè)計(jì),事必躬親。有公司員工這樣回憶到:“每當(dāng)深夜我經(jīng)過工廠,潘董的辦公室總是亮著燈,潘董又在運(yùn)籌帷幄,對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行布局,翻看無數(shù)的資料,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀在筆記本上洋洋灑灑的寫下一頁又一頁的思路與策略。這在無形中給我了我前進(jìn)的動(dòng)力。”但是別看他工作時(shí)一絲不茍,其實(shí)在生活中他也是非常平易近人的,公司不少員工總是戲稱他為“老潘”,老潘也欣然接受員工們對(duì)他的愛稱。每一次國(guó)際性展會(huì),老潘總是與他的精英團(tuán)隊(duì)同甘共苦,乘坐一夜的火車,經(jīng)過長(zhǎng)途跋涉奔赴奮斗的戰(zhàn)場(chǎng),顧不得休息,展廳里面已見他正在指點(diǎn)江山的身影。他經(jīng)常鼓勵(lì)員工:“我們生產(chǎn)的是一件工藝品,這件工藝品的價(jià)值就是不斷的給消費(fèi)者帶去健康,所以我們?cè)跒樽约簽楣緞?chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也在為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,予人玫瑰,手有余香,我們應(yīng)該為自己創(chuàng)造出源源不斷的價(jià)值而更加努力的去奮斗。”話雖樸實(shí),卻總是戳中人心?蛻舻母惺芫褪菍(duì)企業(yè)的重要評(píng)價(jià),所以老潘的眼里容不下一顆細(xì)小的沙子,他要求員工追求完美,他要求自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,隨時(shí)迸發(fā)出標(biāo)新立異的新思維,促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,為消費(fèi)者帶去更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
  生命只有走出來的精彩,沒有等待出來的輝煌。日益凸顯的品牌影響力并不是一蹴而就的,源于老潘對(duì)整個(gè)集成灶行業(yè)的精準(zhǔn)定位。他對(duì)產(chǎn)品要求精益求精,力求產(chǎn)品差異化,2014年,科太郎集成灶6S問世,在行業(yè)中引起一片嘩然,繼而獲得“中國(guó)好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,無疑是對(duì)科太郎的肯定。接著5S、F3系列相繼問世,投入市場(chǎng)后,每款產(chǎn)品都受到大眾追捧,高人氣的科太郎集成灶機(jī)型在行業(yè)內(nèi)掀起一股新風(fēng)潮。2015年,科太郎在老潘的帶領(lǐng)下,榮獲“十大影響力品牌”,以團(tuán)隊(duì)至高無上為信念,更是意氣風(fēng)發(fā),每次出征都能連連拿下數(shù)城。2015年舉行的5次招商會(huì)場(chǎng)場(chǎng)爆滿,全國(guó)各地的商業(yè)精英不約而同的加入科太郎,不斷擴(kuò)展著科太郎的王國(guó)領(lǐng)土,“百城千店”計(jì)劃更近一步。而北京、上海、廣州三場(chǎng)國(guó)際性展會(huì),科太郎更是都驚艷亮相,在行業(yè)內(nèi)掀起不小的波瀾,品牌影響力深入人心。

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常常有人問老潘,科太郎集成灶以后的目標(biāo)是什么?“上市。”簡(jiǎn)單而有力的兩個(gè)字足夠顯示出老潘內(nèi)心的堅(jiān)定信念,骨子里透露著野性狼魂。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必然有著一套屬于自己的管理方法,只有這樣才能使團(tuán)隊(duì)越來越強(qiáng)。2015年,老潘根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,提出三馬理論:二年,奮力一搏,突出重圍,盡顯黑馬本色;三年,乘風(fēng)破浪,披荊斬棘,化身金馬;五年,破繭成蝶,華麗蛻變,鑄就上市天馬。一步一個(gè)腳印,潘國(guó)江先生用行動(dòng)證明,科太郎永不停歇的進(jìn)步。老潘有著很明確的企業(yè)觀,也很慶幸能有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)充滿狼性、野性、匪性的團(tuán)隊(duì),一個(gè)永不言棄,敢為天下先的團(tuán)隊(duì)!科太郎公司每天的早會(huì),員工們總要為自己鼓掌,激勵(lì)自己的同時(shí),感謝別人給予的幫助。激情永遠(yuǎn)是來源于自己,而不是別人,老潘這樣堅(jiān)信著。他總說:“做人,格局要大。”而員工相信,他們的忠誠是來自于企業(yè)對(duì)他們的尊重、信任和關(guān)愛。企業(yè)與員工之間是平等的合作關(guān)系,信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件,這也是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。

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好的團(tuán)隊(duì),好的產(chǎn)品,更需要好的營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的當(dāng)下,除了實(shí)體銷售,時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也備受推崇。老潘與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代潮流與步伐,推崇互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展新模式,支持線上和線下的活動(dòng)。線上的天貓旗艦店讓消費(fèi)者了解科太郎集成灶的產(chǎn)品信息,線下的實(shí)體店可以讓消費(fèi)者更為直觀的進(jìn)行體驗(yàn),創(chuàng)新營(yíng)銷模式促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展。
  作為一名有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人,老潘以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和步步為營(yíng)的自信,凝聚員工,提高士氣,帶領(lǐng)員工攻城略地,克敵制勝,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中屢建功勛,成就大業(yè)?铺捎兄鴮I(yè)的精英團(tuán)隊(duì),狼一樣的使命,朝著目標(biāo)不斷前進(jìn),永不放棄。人生沒有彩排,每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。老潘眼神里總能迸發(fā)出狼一樣尖銳的目光,努力過好每一天,從不為昨天的自己懊悔。這就是老潘的人生信念。同樣是所有人值得學(xué)習(xí)的地方。就是這樣的潘國(guó)江先生,在行業(yè)創(chuàng)造奇跡,一步步的擴(kuò)充著他的科太郎集成灶王國(guó),闖出了一番屬于科太郎的獨(dú)有天地!

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