我國是世界公認的制造業大國，卻不是制造強國，這與多年來制造企業實行規�；�經營，只知追逐短期利益，不思長遠進取不無關系。而今，伴隨中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌加快轉變，門窗行業正面臨三大癥結，門窗企業亟需走出規模化競爭模式，方能破繭成蝶。

　　破解門窗行業三大癥結走出規模競爭模式（圖片來源網絡）

無形的壓力門窗行業面臨三大癥結
　　一直以來，“中國制造”與世界先進水平都有著一定的差距。對門窗企業而言，除了技術、質量、品牌等有形因素，一些無形壓力更讓他們深受困擾。
　　首先，“流動”的工匠無法支撐“鐵打”的企業。對處于產業鏈低端的一些門窗企業來說，過快的人員流動成為阻礙企業發展的重要原因。
　　其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會的普遍價值觀看來，盈利水平、資產規模、企業估值成為衡量企業成敗的關鍵因素，但事實上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業關注做大而非做精做專、將“轉行”當“轉型”，不利于門窗行業健康發展。
　　再者，“廉價低質”形象期待得到根本改變。不少企業認為，中國制造創造了物美價廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產品背上了“廉價低質”的名聲，既影響了國外消費者對中國產品的定位和看法，也使國內消費者對本土品牌信心不足。
　　品牌、質量為先走出規模競爭模式
　　從百年前的教堂大鐘、釀酒設備到今天的奔馳、寶馬，“德國制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現出德國制造的精神文化：專注、標準、準確、完美和秩序。
　　門窗企業是時候走出以規模換成本、以成本換價格的競爭模式，樹立以科技、質量、品牌為先的發展理念了。門窗企業踐行制造文明，應對消費者存敬畏之心，不讓低質產品流向市場;要耐得住寂寞，愿意花費時間和精力培養人才，同時要在全社會倡導精益求精的工匠精神。
　　此外，整個社會的消費理念也應從追求“價格低廉”轉變為“高質有效”。隨著中國制造告別低成本、規�；�競爭以及消費群體結構的變化，企業、消費者、商業營銷形成的“物美價廉”的消費訴求有待轉型。

當前，我國一大批偏好性能、愿為高品質埋單的消費群體正在興起，這意味著消費理念的變革、對“價廉物美”觀念的部分揚棄，并很有可能把中國制造帶到新層次。門窗企業要適時改變自我，勿被時代所拋棄。
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