2015-06-12來源:瀏覽量:
樓市遭遇困境,連帶整個(gè)家居建材行業(yè)陷入“寒冬”,短短半年時(shí)間,家居建材行業(yè)老板跑路的消息屢屢傳出,讓人唏噓不已。誠然,這是一種愚蠢的做法,卻也折射出諸多無奈,市場洗牌浪潮不可阻擋,不少企業(yè)岌岌可危。
樓市遭遇困境,連帶整個(gè)家居建材行業(yè)陷入“寒冬”,短短半年時(shí)間,家居建材行業(yè)老板跑路的消息屢屢傳出,讓人唏噓不已。誠然,這是一種愚蠢的做法,卻也折射出諸多無奈,市場洗牌浪潮不可阻擋,不少企業(yè)岌岌可危。作為家居建材行業(yè)的一份子,衛(wèi)浴企業(yè)需正視這種跑路現(xiàn)象,“臨陣脫逃”不可取,有迎難直上的勇氣才能在市場站穩(wěn)腳跟。
“臨陣脫逃”不可取衛(wèi)浴企業(yè)要有迎難直上的勇氣
衛(wèi)浴企業(yè)跑路現(xiàn)象會(huì)引發(fā)許多負(fù)面效應(yīng)
衛(wèi)浴行業(yè)做為中國生產(chǎn)制造業(yè)的一個(gè)重要組成部分,其發(fā)展長期備受社會(huì)各界關(guān)注。由于衛(wèi)浴與樓市兩個(gè)市場息息相關(guān),隨著樓市由黃金時(shí)代步入白銀時(shí)代,其下游的衛(wèi)浴行業(yè)也跟著“一榮俱榮,一損俱損”,利潤下滑更為明顯,不少衛(wèi)浴企業(yè)特別是中小衛(wèi)浴企業(yè)雖然苦心經(jīng)營,但仍舉步維艱,乃至于通過跑路這種極端的放棄策略來結(jié)束經(jīng)營。
衛(wèi)浴經(jīng)營者如果研究過企業(yè)管理理論的話,一定不至于選擇跑路。畢竟,跑路是企業(yè)經(jīng)營者較忌諱的口碑形象。它基本意味著徹底放棄了衛(wèi)浴市場,還可能會(huì)嚴(yán)重影響到下一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)營;既可能損害到企業(yè)員工的切身利益,進(jìn)而被列入勞動(dòng)管理部門黑名單,還可能損害到供應(yīng)商和經(jīng)銷商利益,較終受到司法機(jī)關(guān)的依法制裁。
衛(wèi)浴企業(yè)面對困局需迎難直上
眾所周知,當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入衰退期時(shí),可以通過三種路徑退出市場,包括轉(zhuǎn)移、清算和放棄。我認(rèn)為,衛(wèi)浴企業(yè)之所以出現(xiàn)跑路現(xiàn)象,較大的原因就在于企業(yè)資不抵債,或者抵債之后根本沒有剩余資產(chǎn)。之所以出現(xiàn)資不抵債,就在于企業(yè)主缺乏前瞻眼光盲目經(jīng)營,錯(cuò)過了及時(shí)轉(zhuǎn)移和清算的機(jī)會(huì),結(jié)果才造成了害人害己的局面。
因此,衛(wèi)浴行業(yè)在面臨衰退期時(shí),較好優(yōu)先選擇轉(zhuǎn)移策略,其次才是清算,較下策才是放棄,但是,放棄的方法也不應(yīng)該選擇跑路,而應(yīng)該以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,盡量給員工、供應(yīng)商、渠道商、消費(fèi)者一個(gè)滿意的解決方案。盡管整個(gè)家居建材行業(yè)在當(dāng)下受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,表現(xiàn)得較為低迷,但是對于衛(wèi)浴企業(yè)而言,市場商機(jī)仍舊存在,這就需要衛(wèi)浴企業(yè)能夠找到解決問題的方式,而不是面對困境就“臨陣脫逃”。
在當(dāng)下的衛(wèi)浴市場上,市場競爭只會(huì)隨著行業(yè)的不斷發(fā)展愈發(fā)激烈。在這種行業(yè)背景下,衛(wèi)浴企業(yè)除了有敢于迎難直上的勇氣之外,也需找到適合自身發(fā)展的方式,唯有在心態(tài)和作為上同時(shí)付出努力,才能在白熱化的競爭市場上站穩(wěn)腳跟。