2015-05-14來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
盡管市場已經(jīng)趨于飽和,在企業(yè)不斷競爭淘汰的浪潮下,有人出局,也有新人進(jìn)入市場參與角逐。對(duì)于新成立的衛(wèi)浴品牌來說,一方面需要快速成長氣來,另一方面還要巧妙應(yīng)對(duì)、避開行業(yè)中已有品牌的排擠。
盡管市場已經(jīng)趨于飽和,在企業(yè)不斷競爭淘汰的浪潮下,有人出局,也有新人進(jìn)入市場參與角逐。對(duì)于新成立的衛(wèi)浴品牌來說,一方面需要快速成長氣來,另一方面還要巧妙應(yīng)對(duì)、避開行業(yè)中已有品牌的排擠。成長的過程是痛苦的,但是市場留給新衛(wèi)浴品牌的機(jī)會(huì)同樣也是公平的,互聯(lián)網(wǎng)、電商、抱團(tuán)發(fā)展,這些機(jī)會(huì)不僅僅屬于已有品牌,同樣也屬于行業(yè)新秀。
衛(wèi)浴品牌成長有代價(jià)背靠互聯(lián)網(wǎng)大樹好乘涼
品牌成長需要付出一定的代價(jià)
我國衛(wèi)浴行業(yè)走過了從無到有,如今在中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及國家“健康、環(huán)保”的大旗幟下,造就了近年來衛(wèi)浴行業(yè)百花盛放的美好景象,然而,行業(yè)的日益成熟也使得衛(wèi)浴市場的紛爭正走向白熱化,導(dǎo)致終端市場廣告戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)不斷發(fā)生。衛(wèi)浴市場競爭的嚴(yán)峻性,讓不少衛(wèi)浴企業(yè)陷入迷惘狀態(tài),這是任何一個(gè)行業(yè)在發(fā)展中都必須經(jīng)歷的,也是每個(gè)品牌都需要走的路,如果說老的品牌已經(jīng)摸索出了自己一套的應(yīng)對(duì)市場策略,那么新品牌在這期間的成長所付出的代價(jià)也增加了不少。
內(nèi)外結(jié)合提高競爭力
目前,中國衛(wèi)浴行業(yè)仍然處于發(fā)展中,很多東西都靠自己摸索,因?yàn)閲鴥?nèi)現(xiàn)代衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長,沒有太多成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,從產(chǎn)品的質(zhì)量到銷售的渠道。那么,衛(wèi)浴企業(yè)如何在日益惡劣的競爭環(huán)境中生存發(fā)展?國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)只有迅速提高自身的技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷能力,才能在競爭中謀求自己的位置。與此同時(shí),衛(wèi)浴市場才能健康有序發(fā)展,使消費(fèi)者得到真正的利益。
借助互聯(lián)網(wǎng)提升自己
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷模式的飛速崛起,傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足消費(fèi)者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此,為了應(yīng)對(duì)市場變化,降低銷售成本,部分衛(wèi)浴企業(yè)開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)營銷。
雖然幾乎每家衛(wèi)浴企業(yè)都有自己的官網(wǎng),但真正開展電子商務(wù)的企業(yè)少之又少,與衛(wèi)浴產(chǎn)品本身的因素不無關(guān)系,衛(wèi)浴適不適合在網(wǎng)上銷售,以及衛(wèi)浴企業(yè)將如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大的趨勢來提升自己依然是眾企業(yè)需要思考的一大問題。