微軟比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月。”的確，居安思危，防患于未然，總好過(guò)危機(jī)到來(lái)時(shí)手忙腳亂不知所措。櫥柜企業(yè)想要持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備危機(jī)意識(shí)，盡管有些危機(jī)可以得到很好的彌補(bǔ)，但是，并不是每次補(bǔ)救措施都是即時(shí)并且有效的。因此，對(duì)于櫥柜其來(lái)說(shuō)，相關(guān)危機(jī)意識(shí)的建立宜早不宜遲。

　　離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月櫥柜企業(yè)亦需居安思危

把握消費(fèi)需求變化保持企業(yè)活力
　　人們生活環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等外在條件是不斷變化的，這些會(huì)對(duì)人們價(jià)值觀、心理需求等主觀意識(shí)產(chǎn)生影響。因而，在家居行業(yè)，定制家居、集成家居等成為一種潮流，具體到櫥柜行業(yè)中，人們對(duì)櫥柜產(chǎn)品個(gè)性化的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。另外，隨著生活水平的提高，綠色、健康、環(huán)保成為人們主流消費(fèi)意識(shí)，對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，唯有不斷研發(fā)新的綠色環(huán)保產(chǎn)品，方能抓住更多消費(fèi)群體。
　　打造品牌文化樹(shù)立企業(yè)良好口碑
　　品牌文化是一種外化的企業(yè)文化，櫥柜企業(yè)加強(qiáng)品牌文化，具體而言就是加強(qiáng)櫥柜產(chǎn)品所蘊(yùn)含的深刻的價(jià)值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵，需要給消費(fèi)者更多高層次的滿足以及精神的寄托，進(jìn)而在消費(fèi)者心里形成潛在的文化認(rèn)同和情感眷戀。櫥柜企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵不僅能提高櫥柜品牌的溢價(jià)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。在品牌消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生改變，為富有文化內(nèi)涵的品牌支付更高價(jià)格成為可能。品牌文化在增加了品牌溢價(jià)能力的同時(shí)，也避免了價(jià)格戰(zhàn)，提升了整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。櫥柜企業(yè)在打造品牌過(guò)程中必須要融入文化要素，以此為櫥柜品牌的發(fā)展保駕護(hù)航。
　　堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)是櫥柜企業(yè)發(fā)展的命脈
　　在櫥柜行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，抄襲、仿造等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，隨著櫥柜市場(chǎng)發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也愈加嚴(yán)重。那么企業(yè)要想尋求更大的市場(chǎng)發(fā)展空間，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面不僅需要原創(chuàng)意識(shí)，更需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。原創(chuàng)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈，唯有不斷創(chuàng)新并尋求差異化發(fā)展，才能讓企業(yè)生命之泉源遠(yuǎn)流長(zhǎng);而對(duì)產(chǎn)品原創(chuàng)的保護(hù)，不僅能有效增加市場(chǎng)利潤(rùn)，也能防出現(xiàn)止抄襲現(xiàn)象，較終刺激其它企業(yè)走上原創(chuàng)之路。
　　就算是經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年甚至百年的公司如果不去總結(jié)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，不去總結(jié)多年來(lái)企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，一旦碰到經(jīng)濟(jì)低迷，行業(yè)衰退，自身也會(huì)在行業(yè)洗牌中敗下陣來(lái)。外部環(huán)境越好的時(shí)候，櫥柜企業(yè)越應(yīng)該居安思危，才能不斷發(fā)展壯大。