【建材網】國家房地產調控政策的實施，推動了吊頂" >集成吊頂行業的發展。在未來五年，我國要建設保障性住房3600萬套，使保障性住房的覆蓋率達到20%。房地產的發展，勢必影響到泛家居行業的發展，而集成吊頂行業的市場份額也很大。所以，在未來三年，集成吊頂行業面對的是一塊巨大的市場。
　　機遇留給有準備的人
　　未來幾年可以說是集成吊頂行業發展的黃金期。人們的生活水平及品味的不斷提高，對集成吊頂的需求量加大，第二次裝修的需求增加。據調查，我國集成吊頂市場容量，目前只占市場總量的20%，市場空間很大。
　　面對龐大的市場需求，怎樣才能做大做強?
　　業內人士表示，機遇是可遇而不可求的，但是機遇也是可以把握的，有這么一句話說得好，“機遇留給有準備的人”。
　　作為集成吊頂經銷商，處在集成吊頂行業這個快速發展的黃金期，要想抓住這個千載難逢的機遇，就必須首先做好準備工作。
　　首先就是要提升自身的形象，注重打造品牌。提升自身形象就是要注重產品質量，為顧客提供質量上乘的產品和優質的售后服務。
　　當你賣出去的產品能夠讓顧客感受到物超所值，那你的產品形象就提升了。當你的產品在顧客中形成一定的口碑，你就成為當地的知名品牌了，你的企業就成了當地的著名企業了。那在當地市場，就可占有優勢，占據一定的市場份額。
　　抓住未來發展的黃金期，售后服務是關鍵。
　　當今，只要經營管理者認可這么一條信念，即顧客是上帝，并在經營管理中把這條信念堅決貫徹實施，是確保其成功的關鍵。
　　“有的員工素質差，對顧客的態度不好，愛理不理，這就是沒有把顧客當作上帝來看。所以我們現在招聘店員都很注重素質培訓，力求招聘人員素質的提高。”
　　三年黃金期，創新是關鍵
　　怎樣抓住機遇，關鍵要勇于創新。
　　創新就是要在產品款式、生產工藝，以及產品的營銷模式上有所創新，提高企業在市場上的競爭力。
　　較近家居團購活動搞得有聲有色，很多經銷商反響不錯，其實這就是創新。
　　以前團購活動都是針對服裝之類的產品，現在家居行業也搞起了團購，對消費者來說，這是很有新意的促銷活動，而對商家而言，這是在營銷上的創新。
　　至于產品的款式、生產工藝上的創新就更不用說了。
　　要抓住當前的大好時機，加大對產品的創新，生產工藝的創新，否則被市場淘汰必成定勢。現在消費者的水平在提高，生活品位也在提高，而你的產品不跟著提高，自然就會被淘汰。所以要抓住三年黃金期這個歷史機遇，產品創新是關鍵。
　　打造核心競爭力求發展
　　企業首先得提高自身的綜合實力。集成吊頂行業入行門檻比較低，市場潛力巨大，投資回報率高，吸引了很多跨業經營者進入這個行業，市場的競爭越來越激烈。
　　在這段黃金期，企業如果不增強自身的綜合實力，不要說分享巨大的市場蛋糕，恐怕連立足都不易，更別提做大做強了。
　　企業要提高自身綜合實力，首先要加大對產品創新的投入，提高核心競爭力。業內人士指出，許多競爭力弱的企業進入了集成吊頂行業，使得集成吊頂行業市場管理混亂、無序，產品質量參差不齊。集成吊頂市場起步較晚，行業標準還沒有完全建立起來，產品模仿、抄襲現象非常嚴重，嚴重損害了消費的利益，使得消費者對集成吊頂產品的認可度低下。
　　所以，集成吊頂商家要提高消費者對產品的信任度，獲得他們的信賴，提高銷售業績，就必須加大對產品的創新投入，不斷推出競爭力強的創新產品，提高產品的核心競爭力，加大創新力度贏得顧客、贏得市場。