【建材網】回顧2013年的中國墻紙市場，市場容量持續(xù)擴大是廣大墻紙人對當前形勢的基本判斷。從企業(yè)自身情況來看，2013年公司業(yè)績依然保持增長，但是增速大幅下降并遠遠低于年初預期，而投放的費用卻大幅提高。但是，在所有投放費用中，卻幾乎沒有針對終端促銷的部份。
　　某墻紙品牌的總經理在談到該公司2013年經營情況時稱，其年初業(yè)績增長目標為50%，而實際只達到20%。在相對應的市場投放方面，今年新增加了一個品牌，全年新版本的開發(fā)數量達到20多個。該品牌總經理稱，與往年相比，今年在市場開發(fā)層面的投放入是較大的，但新品牌及新版本的開發(fā)并沒有帶來相對應的銷量。
　　時值歲末，回顧墻紙品牌的全年發(fā)展，多數墻紙企業(yè)采用的都是長期通過渠道拉動銷量的粗放型經營模式。當渠道開拓面臨瓶頸時，便又繼續(xù)開發(fā)新的品牌，以期通過增加新的品牌的形式讓自己的產品可以在同一市場上多進入幾家門店，從而開拓新的銷售渠道。然而，實際操作證明，這些所謂的“新品牌”在投放市場后所取得的成績遠遠低于原有品牌的成績，與此同時，其成本投入也不低于原有品牌的成本投入。
　　環(huán)視當前的市場環(huán)境，看似品牌林立，而真正意義的消費品牌卻難尋其蹤。究其原因，還是眾多墻紙企業(yè)的發(fā)展一直依托于渠道拉動進行粗放式經營的方式。近年來，由于墻紙生產企業(yè)的不斷增加，墻紙版本資源已然供過于求，市場上存在著過多的同質化產品。對于當前大部分墻紙企業(yè)而言，產品的優(yōu)勢正在逐步減弱，同時，銷售渠道可拓展的空間卻正在減少。可以想象，企業(yè)未來的發(fā)展必然是從渠道拉動轉向品牌推動，以打造消費品牌及快速占有市場份額為目的，通過更加精細化的市場操作來提升產品的大眾知名度，較終提升產品的銷量。
　　對于商家而言，每年“五一”、“十一”等節(jié)假日都是銷售的旺季，而今年淘寶網雙“十一”當日191億元人名幣的吸金量，更是足以說明假日經濟在當今消費市場的分量。不過，對于墻紙行業(yè)而言，似乎并沒有感受到假日經濟的熱度。工廠沒有推出相應的活動，門店也少有參與到相應的促銷中來。而從家電行業(yè)來看，每個品牌、每個賣場全年60%以上的銷量都是各種節(jié)假日時段所貢獻的，并通過節(jié)假日的促銷和組織逐步打響了品牌的知名度，并通過其后的售后服務跟蹤建立起來品牌的美譽度。
　　2014年的墻紙市場，市場競爭將更加激烈，渠道開拓也將越發(fā)困難。對于致力于品牌建設的墻紙企業(yè)而言，運用好假日經濟杠桿，也許真的能夠大幅提升產品的銷量，同時擴大產品的知名度，真正將渠道拉動的發(fā)展模式變更為品牌推動的發(fā)展模式，樹立起自己真正意義上的品牌。