【建材網(wǎng)】吊頂" >集成吊頂在這幾年建材領域可謂是風生水起，眾多圈內企業(yè)以及圈外企業(yè)都對吊頂行業(yè)抱以關切之心，的確，集成吊頂作為新興行業(yè)，這幾年的擴張速度猶如墨入水，肆意發(fā)展，短短幾年時間，已有一片美好光景。2004年之前，集成吊頂這個行業(yè)還未誕生，而發(fā)展到如今卻已經(jīng)是數(shù)百個品牌競相追逐的情景。彼時作為新事物的集成吊頂能盈利就已經(jīng)值得吆喝慶幸，此時一個吊頂企業(yè)沒個把千萬的業(yè)績都已不好意思說自己是做吊頂品牌的，而且跨越一億規(guī)模的企業(yè)，也已不少，并逐漸形成“一億俱樂部”。一億俱樂部的企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)值上跨過億元規(guī)模，企業(yè)專賣店數(shù)量在600家以上，公司已初具規(guī)模，員工百人以上。他們組成了吊頂行業(yè)的一億俱樂部，他們正在影響著行業(yè)的發(fā)展，不管你怎么看。
　　億元俱樂部迅速擴容
　　2004年，靠前款集成吊頂在友邦橫空出世，一個全新的行業(yè)就此打開。隨后，集成吊頂市場風起云涌，各大品牌紛紛搶灘。當初吊頂行業(yè)雖被看好，但是奈何吊頂企業(yè)往往“半路出家”或“白手起家”，往往起步維艱。另外行業(yè)還面臨著大經(jīng)濟的嚴峻的考驗：2008年，經(jīng)濟危機席卷而來，金融和制造業(yè)面臨空前壓力；2011年，樓市調控力度加強，建材市場人氣慘淡。不過與此同時，吊頂行業(yè)還是抓住了新行業(yè)的快速擴容期，通過網(wǎng)絡數(shù)量的劇增以及品牌實力的增強，企業(yè)得到了快速的提升，隨著友邦在2008年左右率先沖過一億大關，從2010年開始，行業(yè)一億俱樂部成員明顯增加，越來越多的集成吊頂品牌加入了一億俱樂部的陣營，截止2013年，已有友邦、法獅龍、奧普、容聲、美爾凱特、品格、奧華7位成員。
　　億元戶帶動行業(yè)繁榮
　　中國吊頂協(xié)會在行業(yè)研究報告中提到，集成吊頂行業(yè)從小行業(yè)大市場正在逐步升級為大行業(yè)大市場，目前集成吊頂行業(yè)已經(jīng)吸引了近500家大中小型企業(yè)相互角逐。然而現(xiàn)在行業(yè)內真正呼風喚雨的企業(yè)仍是以億元戶為核心的近30家左右的企業(yè)在推動著行業(yè)的發(fā)展，他們的競爭不管從企業(yè)層面還是市場銷售層面，都是短兵相接，步步驚心，然而也正是這種真刀真槍的較量，才讓吊頂?shù)玫?a href="javascript:;" title="更多" >更多人的熟知。譬如美爾凱特在2013年合肥的4.21“美·儷相約”孫儷簽售會中，大打營銷牌，取得了非常矚目的成績，同時也把吊頂這個品類在當?shù)卣�得人盡皆知；再如2013年奧華開展的“美麗中國生態(tài)奧華·3.15活動”，以浙江、江蘇、中原三大區(qū)域為據(jù)點，通過紅火的促銷活動，將吊頂概念帶到了全國各地；還有容聲推出的“冬季新品直供會百萬新品贈送”活動，聲勢浩大的新品推介給了消費者直接體驗吊頂?shù)臋C會，也給行業(yè)帶來了產(chǎn)品設計、銷售上的新理念。這種億元俱樂部的營銷行為雖然在出發(fā)點上是推動自身品牌發(fā)展，但是客觀層面來說，帶動了行業(yè)的繁榮，有越來越多的消費者選擇購買集成吊頂，越來越多的商家代理集成吊頂。
　　另外這些億元戶在規(guī)模、技術、資金，尤其是品牌推廣等方面可以對其他" >其他企業(yè)產(chǎn)生影響和激勵，從而增強整個集成吊頂行業(yè)的競爭力。
　　“一億”將成企業(yè)新目標
　　從靠前家涉足集成吊頂領域，并率先進入一億俱樂部的友邦，到緊隨其后從經(jīng)銷商成長為行業(yè)巨鱷的法獅龍，再到從家電向家居邁進的容聲，從浴霸大佬向集成吊頂華麗轉身的奧普，以及從廚衛(wèi)電器向集成吊頂進軍的品格，還有近幾年朝氣蓬勃、來勢洶洶的奧華和美爾凱特，一億俱樂部的風生水起無疑給整個集成吊頂行業(yè)打了一針強心劑。
　　在一億俱樂部的帶領下，楚楚、德萊寶、喜臨門、頂上、今頂、頂善美、藍姆特等企業(yè)紛紛發(fā)力，比以往更加注重企業(yè)的規(guī)范管理、流程化管理、品牌運營等方方面面，“一億”成為這些品牌躍躍欲試的目標。縱觀整個建材行業(yè)，“一億俱樂部”還顯“小氣”，不過對于吊頂行業(yè)來說，已是難得。