美國摩恩于3月29日舉行新品發(fā)布會(huì)，全面推出浴室柜系列產(chǎn)品。據(jù)柯拉尼家居市場(chǎng)總監(jiān)朱春云透露，摩恩早在幾年前就曾小范圍試推浴室柜。對(duì)于此次卷土重來，摩恩亞太區(qū)副總裁表示充滿信心。但是，其實(shí)很多國內(nèi)一線品牌以及國際衛(wèi)浴品牌也都早就涉足浴室柜領(lǐng)域，相比較而言，摩恩在浴室柜領(lǐng)域的起步已經(jīng)慢了半拍。國際品牌向來重視專業(yè)化，一直以水龍頭和廚盆著稱的摩恩此次開拓浴室柜產(chǎn)品，是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?“洋品牌”積極擴(kuò)張產(chǎn)品線，進(jìn)一步搶灘市場(chǎng)，國內(nèi)品牌如何打贏自己門口的這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”?

　　業(yè)內(nèi)人士：品牌差異小強(qiáng)勢(shì)品牌還有整合空間的機(jī)會(huì)

　　從目前市場(chǎng)情況來看，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)基本都著自己的浴室柜產(chǎn)品體系。國內(nèi)品牌如箭牌、尚高等涉足浴室柜領(lǐng)域較早，從仿古到時(shí)尚，從實(shí)木到PV材質(zhì)，可以說在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用料上已基本實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。但是，有業(yè)內(nèi)人士分析，雖然目前涉足浴室柜的國內(nèi)衛(wèi)浴品牌較多，但是品牌間的差異化并不明顯，部分衛(wèi)浴企業(yè)旗下的浴室柜產(chǎn)品甚至依賴于貼牌生產(chǎn)。在衛(wèi)浴行業(yè)，目前還沒有一個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率超過10%。所以從嚴(yán)格上說，國內(nèi)市場(chǎng)還沒有形成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌，強(qiáng)勢(shì)品牌還有整合空間的機(jī)會(huì)。”

　　微博網(wǎng)友：異軍突起是“炮灰”還是“黑馬”?

　　相對(duì)于其他" >其他衛(wèi)浴產(chǎn)品，浴室柜的門技術(shù)含量和進(jìn)入門檻都要低，因此浴室柜市場(chǎng)衛(wèi)浴品牌眾多，品牌差異化也并非特別明顯，市場(chǎng)開拓和整合空間較廣闊，再加上單品價(jià)格相對(duì)較高，國際品牌急需通過多品類、配套產(chǎn)品的發(fā)展思路謀求分?jǐn)偝杀荆�以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。所以近年來，越來越多的國際衛(wèi)浴企業(yè)也紛紛引進(jìn)或開發(fā)自己的浴室柜產(chǎn)品，從較初的美標(biāo)、TOTO、樂家到如今的摩恩，國際品牌紛紛試水，強(qiáng)勢(shì)打出產(chǎn)品“組合拳”。

　　對(duì)此，有網(wǎng)友發(fā)出了“系出名門是否更具優(yōu)勢(shì)?本土品牌能否敵擋百年洋企”的疑問。四維衛(wèi)浴營銷總監(jiān)冉亞夫認(rèn)為，“并沒有規(guī)定哪個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)可以做或不可以做某類產(chǎn)品，但前提條件是自己先要把已納入產(chǎn)品線的產(chǎn)品做好。”國際品牌在核心產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)自然毋庸置疑，專業(yè)化也向來是國際品牌穩(wěn)踞高端市場(chǎng)的有利武器。

　　但是，隨著國際品牌在中國市場(chǎng)的不斷深耕，我們也看到國際品牌逐漸表現(xiàn)出了多元化發(fā)展的明顯趨勢(shì)。TOTO憑借高科技的海潔特瓷磚產(chǎn)品進(jìn)軍高端工程和高端零售，通過功能瓷磚提升品牌多元競(jìng)爭(zhēng)力;樂家通過西班牙超前的設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格在中國市場(chǎng)發(fā)力瓷磚市場(chǎng);摩恩欲借品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍浴室柜……國際衛(wèi)浴品牌“重錘出擊”，國內(nèi)品牌該如何“接招”?又能否在自家門口打一場(chǎng)漂亮的勝戰(zhàn)呢?

　　國內(nèi)品牌：未來十年內(nèi)中國衛(wèi)浴企業(yè)將超越國際品牌

　　國際品牌穩(wěn)占高端市場(chǎng)份額，并通過產(chǎn)品線的豐富和產(chǎn)業(yè)鏈的完善逐漸向中端市場(chǎng)滲透。四維衛(wèi)浴營銷總監(jiān)冉亞夫表示，未來十年，要趕超TOTO等國際品牌有難度，但不是不可能。回顧過去10年，一大批民族衛(wèi)浴品牌應(yīng)運(yùn)而生且逐漸發(fā)展壯大，并積極向高端市場(chǎng)發(fā)力。無論是從資源、成本還是終端來看，本土品牌相都表現(xiàn)出了與生俱來的優(yōu)勢(shì)，能否利用好這些資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和終端優(yōu)勢(shì)或?qū)⒅苯佑绊懙絿鴥?nèi)品牌的未來十年。