2012-10-23來源:瀏覽量:
筆者認為,在目前一二線城市經營日漸艱難,而地縣級城市相對看好的情況下,墻紙企業要把握時機,將銷售渠道下沉至三四級市場,并加強管理,把完善地縣級城市銷售渠道當作階段性的目標,進行重點建設,這樣企業或許能開創新的發展局面。
【建材網】相對東三省一二線城市而言,該地區地縣級城市建材產品行情看漲,為本土小品牌帶來了利好。
面對市場困境,當地企業只要能夠積極應對,把握住地縣級市場,就能走出一條自強之路。
擴大品牌影響力
地縣級城市的經銷商,大多數更愿意經營本土品牌,這是筆者在市場調查中得出的一個結論。
在這些經銷商看來,東三省以外的廠家在供貨方面會出現一些問題,并且產品一旦出現質量問題也不太方便處理。因此,這給了東三省本土品牌以機會。
但事實上,這些經銷商往往還是想找一個叫得響的品牌,這個品牌既能保證售后,還能做好物流,而且加盟條件優厚。
這對大多數為中小企業的本土墻紙品牌來說不啻是一種挑戰。但這既是挑戰也是機遇。
本土企業除了要在產品質量、款式方面下功夫外,還需在售后服務、供貨等環節加強管理,從而樹立起自身品牌形象。
只有如此,本土企業方能夯實市場基礎,避免外來品牌趁虛而入。
省會城市建材市場飽和
在黑龍江省會哈爾濱,有一定規模的家居建材市場已有10個之多,另有幾家在建,如紅星美凱龍、顧鄉綜合建材城等。
建材市場的擴張如果伴隨城市的發展并無不妥,但就目前的哈爾濱來說,無論從人口總量還是城市發展規模來看,建材市場已然飽和。
現在已有一些建材市場因經營狀況不佳、租金太高、與商戶關系緊張等原因而出現撤場現象。再加上經銷商對目前的困境束手無策,銷售狀況急劇下滑,使這些賣場呈現出蕭條景象。
一方面,現有家居建材賣場經營狀況不容樂觀;另一方面,又不斷有建材賣場急于興建擴張:哈爾濱家居建材行業競爭將更加激烈。
為了在有限的市場中分得一杯羹,商家無不使出渾身解數,或團購、或展銷、或打折讓利,無所不用其極,但效果卻是差強人意。
拿團購來說,市場資源有限,團購搶走了原本屬于賣場的份額,到賣場的人更少了,經銷商生意不好,做不下去只能撤場。
利用團購促銷與日常銷售看似區別不大,其實不然,經銷商參加團購需要投入更多的精力與財力,這些原本是不需要的。
種種措施都是“叫好不叫座”,歸結到一點,就是市場已經飽和。重新洗牌形成新的格局之前,一切努力都只能是為以后打基礎,而不能增加眼前的利益。
渠道亟需下沉
目前,很多地縣級城市都沒有專業的家居建材賣場,雖然也有類似建材一條街這樣的場所,但相對于發達城市來說,這些地區無疑是一塊還未開墾的處女地。墻紙企業只要提早進入這塊市場,就能很快打開局面。
在欠發達的地縣級城市,家居建材產品目前大多是由分散的門店經營,其經營種類也不夠豐富,消費者要想購齊所需的家居建材產品,往往要光顧多家門店,才有可能得償所愿。
盡管經銷商也想了不少招數去吸引客戶,但客戶并不買賬。有的經營者反映生意難做:大品牌價格高,占據不了市場;價格低一些的質量又不過關,售后難。
在大多數地縣級城市,消費者購買的產品出現質量問題時,其維權往往會經歷一個艱難的過程,因此有能力的消費者寧愿到附近發達的地級市或省會城市購買產品。
筆者認為,在目前一二線城市經營日漸艱難,而地縣級城市相對看好的情況下,墻紙企業要把握時機,將銷售渠道下沉至三四級市場,并加強管理,把完善地縣級城市銷售渠道當作階段性的目標,進行重點建設,這樣企業或許能開創新的發展局面。