【建材網】8月28日下午，以“換一種活法——當前環境下建陶行業新探索”為主題的2012年度精英沙龍在佛山新中源大酒店副樓4樓會議室舉行。數十家佛山建陶企業老總及職業經理人出席本次活動，并就當前環境下建陶企業如何生存與發展進行探討。

圖為“換一種活法——當前環境下建陶行業新探索”2012年度精英沙龍活動現場

　　活動由佛山市陶瓷經理人系會秘書長唐茜、廣東陶瓷協會會長陳環分別發表致辭拉開了帷幕。緊接著，《陶瓷信息》報社總編輯毛國中公布去年“陶業長征1”調查的關于全國各地瓷磚的產能報告，通過一些強有力的數據，介紹了陶業長征活動的調查情況，向大家匯總了當下全國建陶行業的市場形勢以及佛山建陶行業歷來發展狀況及趨勢。
　　
　　隨后，旅美教授張有卓指出了當前中國制造業嚴峻的形勢，并就中國制造業當下的發展情況進行了分析。張教授提及到，我國目前的市場已從過去的高速增長走入了衰退期，勞動力與原材料成本上漲、產能嚴重過剩等成為了重要的影響因素。為此，張教授為企業提出了三點建議：其一是把過去企業以產品為王的以終端帶動業績的模式轉換為以消費者為王；其二是跳出產品的框框，重新定位；其三是改變企業的盈利模式，考慮現今“感性”的魅力營銷。

圖為“換一種活法”論壇現場簡易陶瓷董事長李志林正發表個人意見

　　在接下來資深陶瓷評論人張永農從奧運體育運動員劉翔受傷摔倒一事談起佛山建陶行業的情況，將活動逐步推向高潮。張永農認為，三十多年來建陶行業發展至此，遭遇瓶頸很大程度上由于產能過剩，國內外市場衰退，在今年表現得尤為明顯。當大多數人討論如何拉動建陶行業的內需時，張永農指出，建陶行業應該歇歇了，企業是否應該考慮停窯生產、清倉查庫，讓工人暫時放假、恢復工人五天工作制等意見。雖然在實際操作上，停窯生產讓工人放假也許會帶來一系列的社會問題，但是企業清倉查庫，也許能夠想到不同的途徑來解決目前產能過剩的問題。
　　
　　較后，簡一陶瓷董事長李志林、鷹牌集團總裁林偉、歐陶科技、新歐房地產有限公司董事長歐陽天生、大唐合盛董事、藝術總監劉曉瑋、藍易陶瓷總經理胡計純、旅美教授張有卓、資深評論人張永農等幾位受邀嘉賓同與會諸位老板及職業經理人進入“換一種活法”論壇精彩環節，共同探討建陶企業該如何換一種活法，就在此環境下生存與發展有什么可行的措施進行了深入的交流。