明確品牌定位
　　
　　據(jù)調(diào)查，目前品牌墻紙只占有15%的市場份額，想要搶占更大的市場，企業(yè)必須在品牌定位上多下功夫。
　　
　　產(chǎn)品和品牌定位可以從多方面考慮。例如：從外觀設(shè)計(jì)及風(fēng)格上，可以分為時(shí)尚現(xiàn)代風(fēng)格、歐式經(jīng)典風(fēng)格、中式古典風(fēng)格等等，以滿足消費(fèi)者的不同偏好;從產(chǎn)品檔次上，可以分為高、中、低不同的檔次，讓各個(gè)層次的消費(fèi)者都能購買到滿意的產(chǎn)品;還可以從消費(fèi)人群上進(jìn)行分類定位。定位不同的產(chǎn)品，能滿足消費(fèi)者的不同需求，為企業(yè)帶來更大的市場份額。
　　
　　全方位服務(wù)經(jīng)銷商
　　
　　墻紙行業(yè)競爭激烈，因此企業(yè)要立足市場，并贏得競爭，必須有穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍。加大對經(jīng)銷商的扶持力度，是提高其忠誠度、建立穩(wěn)定隊(duì)伍的有效辦法。
　　
　　企業(yè)應(yīng)該通過各種培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。另外，企業(yè)還應(yīng)組建執(zhí)行力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)銷商解決所遇到的難題，幫助他們提高盈利能力。
　　
　　一般來說，企業(yè)對經(jīng)銷商的扶持力度越大，經(jīng)銷商成長越快。經(jīng)銷商越快進(jìn)入發(fā)展軌道，對企業(yè)的忠誠度也越高、越穩(wěn)定。擁有一支穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。據(jù)了解，目前經(jīng)銷商較希望在三個(gè)方面得到企業(yè)的扶持：一是樣品優(yōu)惠，二是店面裝修補(bǔ)貼，三是廣告支持。墻紙企業(yè)應(yīng)該圍繞這幾個(gè)方面，做好對經(jīng)銷商的支持與服務(wù)工作，使其提高銷量。
　　
　　重視人才
　　
　　墻紙企業(yè)要重視人才培養(yǎng)及企業(yè)文化培育。具體做法可以參考以下幾點(diǎn)。
　　
　　1.培訓(xùn)員工，提高其工作技能。就墻紙企業(yè)而言，現(xiàn)階段主要的任務(wù)是提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和創(chuàng)新意識(shí)，以及培育企業(yè)文化，讓員工全面認(rèn)識(shí)企業(yè)，樹立更高的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
　　
　　2.建立合理的薪酬、績效考評(píng)機(jī)制。這不僅是對員工價(jià)值的認(rèn)同，也有助于創(chuàng)造良好的用工環(huán)境。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制有利于提高內(nèi)部員工的執(zhí)行力。
　　
　　3.對員工進(jìn)行科學(xué)的全面評(píng)估，助其制定職業(yè)規(guī)劃，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
　　
　　不管市場如何變幻莫測，企業(yè)要做的都是從品牌、渠道、經(jīng)銷商等幾個(gè)方面著手，努力提升自身實(shí)力和贏利能力，才能在市場競爭中勝出。行業(yè)的洗牌將觸動(dòng)所有企業(yè)的心，伴隨著2012年的來臨，或許墻紙行業(yè)的諾亞方舟承載的不僅是幸存者，更是行業(yè)發(fā)展的希望。