張曉剛：感謝你的問題兩個問題，靠前個是關(guān)于鲅魚圈，因為這個投資是在一個相對固定的一個時間段里的一個特殊的結(jié)果，因為世界經(jīng)濟在變化，經(jīng)濟周期在變化，包括建設(shè)鋼廠所使用的主要的剛才的價格也在變化，所以不同的時間段里可能高可能低，不同的企業(yè)有不同的結(jié)果，鞍鋼不同于其他" >其他的大的企業(yè)的企業(yè)，所以我覺得這種只對自己有效，對其他的一定好，所以不應(yīng)該做比較。
　　
　　第二，說鞍鋼的技術(shù)創(chuàng)新，鞍鋼技術(shù)創(chuàng)新是中國鋼鐵行業(yè)整個技術(shù)積累的結(jié)果，因為建國初期沒有別的鋼鐵廠，只有鞍鋼，國家傾注全力建設(shè)鞍鋼，正是因為這樣才把新的人才積累起來，所以帶領(lǐng)是鞍鋼的技術(shù)、團隊、機制。剛才這個問題提得很好，根本是它對我們這種機制提出了問題，我們也在反思，這種問題怎么能跟上世界經(jīng)濟的發(fā)展，這也是我們要討論新的話題，感謝你的問題，謝謝。
　　
　　張長富：各位還有什么問題沒有。
　　
　　提問：尊敬的張曉剛總經(jīng)理，我是中國冶金報的記者，我問的問題是從全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展的角度帶看，我國鋼鐵工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，整個的全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展的過程中扮演怎樣的角色，中國鋼鐵工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對于全球鋼鐵工業(yè)的發(fā)展會有什么樣的作用。
　　
　　張曉剛：這個問題是很大的問題，中國鋼鐵工業(yè)的調(diào)整跟世界其他國家有不同點，世界經(jīng)濟發(fā)展到今天大家共同面對一個低潮，但是絕大多數(shù)國家，特別是像歐美、日本等他們的發(fā)展程度比較高，但是中國發(fā)展到這個階段，由于需求量高，所以中國現(xiàn)在面臨的是結(jié)構(gòu)調(diào)整，但是不僅僅依靠市場，需要政府出手，如果政府不出手的話，我們很難實現(xiàn)，需要結(jié)構(gòu)的調(diào)整，謝謝。
　　
　　張長富：下面有請翁宇慶院士回答一個問題，中國鋼鐵發(fā)展的重點是什么，創(chuàng)新的重點是什么。
　　
　　翁宇慶：我覺得首先一個關(guān)鍵問題，我們的企業(yè)追求的較大目標(biāo)是什么，多數(shù)的企業(yè)，包括歐美的很多企業(yè)，認為利潤率高是企業(yè)的較大目標(biāo)，但是也有的企業(yè)不這么認為，如果說滿足市場的需求，特別是滿足客戶的需求可能是較大的一步。我覺得作為社會主義國家的中國來講企業(yè)的靠前目標(biāo)不是追求利益的較大話，而應(yīng)該追求我們下游產(chǎn)業(yè)利益的較大話，追求下游產(chǎn)業(yè)需求和滿足性，在這點上來講我覺得我們中國鋼鐵從產(chǎn)品上來講差距比較大，因為我們現(xiàn)在滿足的是一般產(chǎn)品，追求的是量的生產(chǎn)越多得到的利潤越多，并沒有追求在高精尖產(chǎn)品或者社會前沿產(chǎn)品發(fā)展的一些滿足，這些無論在裝備還是其他行業(yè)都有很大的差距，所以我們現(xiàn)在較大的瓶頸我認為首先在當(dāng)前的情況下首先要把產(chǎn)品的質(zhì)量做上來，要能夠淘汰掉低檔的水平，這方面中國的確沒有要求，國家沒有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也沒要求，賣得出去不出問題就可以，這個概念不行。
　　
　　我曾經(jīng)跟工信部部長談過，我說工信部的較大問題是在標(biāo)準(zhǔn)化的管理上面失控，我們在這方面沒有標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量上沒有標(biāo)準(zhǔn)，蘇聯(lián)在50年代的二級鋼現(xiàn)在我們還當(dāng)成優(yōu)質(zhì)鋼，現(xiàn)在我們已經(jīng)到了70%以上，我們硫的含量可以低于0.02%，但是還是這種現(xiàn)狀，所以這是可悲的，所以我們把品種提升，這是我們需要做的。
　　
　　張長富：翁院士回答的很簡潔。因為時間的關(guān)系，上午靠前階段的會議休會。