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深度解析:制約壁紙行業(yè)發(fā)展三大因素

2012-04-27來源:中國建材第一網(wǎng)瀏覽量:

時間如流水,一轉(zhuǎn)眼的功夫2012已經(jīng)走過了一大半,在上半年里整個建材行業(yè)競爭激烈,總的來說2012壁紙市場不算太平。,近來,筆者走訪壁紙市場。歸結(jié)起來,當(dāng)下有三大不利因素正在一齊向墻紙行業(yè)施壓,以至于令他們必須在前期早作準(zhǔn)備,嚴陣以待,應(yīng)對即將到來的行業(yè)洗牌。

建材網(wǎng)】時間如流水,一轉(zhuǎn)眼的功夫2012已經(jīng)走過了一大半,在上半年里整個建材行業(yè)競爭激烈,總的來說2012壁紙市場不算太平。,近來,筆者走訪壁紙市場。歸結(jié)起來,當(dāng)下有三大不利因素正在一齊向墻紙行業(yè)施壓,以至于令他們必須在前期早作準(zhǔn)備,嚴陣以待,應(yīng)對即將到來的行業(yè)洗牌。
  
  房產(chǎn)政策收緊,可貼墻面恐無多
  
  房產(chǎn)調(diào)控對于很多家居企業(yè)來說,曾是一句“狼來了”。然而這個春天過后,大家逐漸感覺到,“狼”真的來了。盡管從一季度的銷售數(shù)據(jù)來看,很多墻紙企業(yè)的銷量仍保持增幅,但因為房產(chǎn)調(diào)控對家居行業(yè)的影響有滯后性,隨著房產(chǎn)新政的步步收緊,墻紙企業(yè)已經(jīng)開始慢慢感受到壓力的來臨,賣場一線的銷售人員則較直觀地感受到了墻紙零售銷量的下挫。瑞寶壁紙董事長張惟剛講了一個非常淺顯的道理――墻紙是貼在墻上的,沒有“墻”了當(dāng)然難有銷量。
  
  4月份,全國多個重點城市房產(chǎn)成交量大幅萎縮,一線城市的新房成交量劇減,二手房的成交量也在下降,這些問題不對家居行業(yè)造成影響是不可能的,房地產(chǎn)市場上半年的表現(xiàn)直接預(yù)示了下半年家居市場局面的不樂觀。不過對于墻紙行業(yè)來講,這個影響在一線城市表現(xiàn)得較為明顯,而二、三線城市則繼續(xù)2010年的“逆市”行情,增長迅速。
  
  市場競爭激烈涂料產(chǎn)能過剩
  
  到目前為止,已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂墻紙行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題。根據(jù)中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙專業(yè)委員會從海關(guān)及國內(nèi)生產(chǎn)廠家得出的數(shù)據(jù),2010年,國內(nèi)墻紙的產(chǎn)量是1.6億卷,8.6億平米;進口墻紙約為2億平米。而據(jù)測算,2012年年底,國內(nèi)壁紙生產(chǎn)廠家將達到230多家,按這個數(shù)字保守估算,年底國內(nèi)壁紙產(chǎn)量可達15億平米,比2010年增長70%,人均可達1.15平米,這還不包括進口壁紙。這樣的產(chǎn)能增長態(tài)勢似乎業(yè)內(nèi)人士并不引以為傲,反而憂心忡忡,因為如此增速的產(chǎn)能是市場消化不掉的。業(yè)內(nèi)人士普遍認為墻紙的產(chǎn)能過剩矛盾將在2012年下半年凸顯,會直接導(dǎo)致行業(yè)大洗牌。
  
  產(chǎn)能過剩并不是墻紙行業(yè)獨有的問題,但是,這個問題卻必須要被墻紙行業(yè)自身所重視。因為墻紙行業(yè)品牌集中度極低,行業(yè)發(fā)展過快卻不成熟,產(chǎn)能過剩會加劇行業(yè)中各種不正當(dāng)競爭,甚至直接傷害到消費者利益,這將再次動搖消費者對壁紙產(chǎn)品的信任度,進而使整個行業(yè)遭受沉重打擊。
  
  運營成本過高,成熟品牌受牽連
  
  據(jù)保守估計,目前國內(nèi)的墻紙品牌已經(jīng)超過1000家,但實際上,真正有意識在市場上樹立品牌形象的不足20家,品牌運營成功的更屈指可數(shù),而一些被消費者熟知的品牌還多位渠道整合品牌,自身擁有研發(fā)和生產(chǎn)能力的更是鳳毛麟角。知名品牌少,品牌集中度卻不高,讓這個行業(yè)的發(fā)展之路更為坎坷。市場不成熟,產(chǎn)業(yè)鏈整合度差,人才缺乏,無論是本土還是進口,一直以來致力于做品牌的企業(yè)都感到運營一個墻紙品牌需要的成本絕不亞于生產(chǎn)上的投入。
  
  當(dāng)房產(chǎn)調(diào)控、產(chǎn)能過剩等因素導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各種矛盾開始顯現(xiàn)的時候,這些多年苦心經(jīng)營起來的品牌企業(yè)雖然在市場上會有較強的競爭力和抗擊打能力,但是在穩(wěn)定人才、提升形象、拓展渠道和甚至保護知識產(chǎn)權(quán)上勢必還要加大投入,運營成本過高必然會導(dǎo)致企業(yè)利潤的降低,這也給諸多知名企業(yè)的經(jīng)理人帶來困擾。
  
  實際上,商場如戰(zhàn)場,任何時候,市場都無法避免競爭。而在形勢較為嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境里,以太效應(yīng)會更加凸顯,那些長期經(jīng)營品牌、早早做好戰(zhàn)略部署的實力派企業(yè)顯然會在競爭中占有優(yōu)勢。但是預(yù)測結(jié)果卻還為時尚早,一切準(zhǔn)備和預(yù)言,要待來年看結(jié)果。

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