2012-04-20來(lái)源:慧聰瀏覽量:
活動(dòng)得到了公司主管以上干部、營(yíng)銷人員、技術(shù)人員、職工代表的積極響應(yīng)。他們以主人公的姿態(tài),結(jié)合各自的崗位和專業(yè),圍繞節(jié)降主題,尋找身邊生產(chǎn)、工作過(guò)程中需要改進(jìn)的具體方面或環(huán)節(jié),提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
【建材網(wǎng)】近日,以“節(jié)能節(jié)支減用工,降本降耗提得率”為專題,江蘇長(zhǎng)江涂料有限公司組織開(kāi)展了一次合理化建議活動(dòng),旨在更廣泛地開(kāi)啟員工的聰明才智,為完成公司今年的奮斗目標(biāo)而集思廣益、群策群力。
活動(dòng)得到了公司主管以上干部、營(yíng)銷人員、技術(shù)人員、職工代表的積極響應(yīng)。他們以主人公的姿態(tài),結(jié)合各自的崗位和專業(yè),圍繞節(jié)降主題,尋找身邊生產(chǎn)、工作過(guò)程中需要改進(jìn)的具體方面或環(huán)節(jié),提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的建議十分重視,總經(jīng)理張衛(wèi)中不但對(duì)收集上來(lái)的158條建議逐條閱批,或?qū)ㄗh價(jià)值予以肯定鼓勵(lì),或?qū)ㄗh實(shí)施明確部門、責(zé)任人;顒(dòng)組織者、工會(huì)主席王樹森更是親力親為,從起草通知到收登、閱看、批轉(zhuǎn)每條建議,認(rèn)真仔細(xì),目的在于不漏掉每一個(gè)可能節(jié)能節(jié)支、降本降耗的“閃光點(diǎn)”。
經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,89條具備了一定客觀條件和可操作性的建議已被采納,并責(zé)成相關(guān)部門盡快付諸實(shí)施。其中15條建議的提出者,還被授予了“較佳合理化建議獎(jiǎng)”,得到了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這些建議中有的像樹脂車間包裝班班長(zhǎng)吳祥華關(guān)于將1號(hào)、2號(hào)配漆鍋在包裝時(shí)分管道進(jìn)行、以確保3C產(chǎn)品質(zhì)量的提議,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的迅速行動(dòng),已經(jīng)從紙上文字變?yōu)楦倪M(jìn)后的現(xiàn)實(shí)。相信隨著不久后一條條建議的逐條采納落實(shí),員工的敬業(yè)精神和專業(yè)智慧一定會(huì)化為更多的節(jié)降收益。