【建材網(wǎng)】吊頂" >集成吊頂已經(jīng)由一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展型產(chǎn)業(yè)，跟每一個(gè)行業(yè)一樣，在發(fā)展期遇到了許多問題。現(xiàn)今集成吊頂行業(yè)現(xiàn)狀：①廠家數(shù)量多，但實(shí)力差距不大，都集中在嘉興，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息流失率高，可謂行業(yè)內(nèi)沒什么秘密可言，行銷手段單一，各廠家無明顯優(yōu)勢，招商依賴業(yè)務(wù)員能力居多②“利潤”值不隨網(wǎng)點(diǎn)的增加而增長，出現(xiàn)很多經(jīng)銷商在付了首批款后，無進(jìn)貨，對(duì)行業(yè)信心不足。③產(chǎn)品差異化小，技術(shù)含量低，具有自主研發(fā)能力的企業(yè)少，更重要的是老板的“心”不在這上面。
　　
　　星雅圖針對(duì)以上集成吊頂現(xiàn)狀，特此在2012年做出了三個(gè)提高的調(diào)整。
　　
　　一、提高原材料成本預(yù)算
　　
　　之所以要提高原材料成本的預(yù)算，是因?yàn)樾茄艌D是要從基礎(chǔ)的地方做起，讓星雅圖的品牌旗幟屹立長存。要做一個(gè)品牌較基本的不是“產(chǎn)品特色”也不是“產(chǎn)品理念”而是“產(chǎn)品質(zhì)量”！只有把緊質(zhì)量關(guān)，企業(yè)才有未來！
　　
　　二、提高人才成本預(yù)算
　　
　　星雅圖認(rèn)為人可定天，企業(yè)擁有什么樣的隊(duì)伍，是企業(yè)壯大的資本。以“人和企業(yè)“的經(jīng)濟(jì)學(xué)出發(fā)，“企業(yè)”作為一臺(tái)交換機(jī)，以不斷循環(huán)的形式給“人”一個(gè)不斷追求自主價(jià)值的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)“人”自主價(jià)值的提高，“企業(yè)”資產(chǎn)的提高，并形成一個(gè)良性循環(huán)！
　　
　　三、提高企業(yè)規(guī)劃的成本
　　
　　熟話說：知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，集成吊頂至今也就走過七八個(gè)年頭，如何借鑒其它建材行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)集成吊頂企業(yè)能走多遠(yuǎn)，提高企業(yè)存活率的關(guān)鍵之一。所以星雅圖專門配備市場分析部門，避免企業(yè)走彎路。
　　
　　星雅圖用真真切切的行動(dòng)告訴經(jīng)銷商，告訴欲加入集成吊頂行業(yè)的人士，集成吊頂行業(yè)的未來必定是輝煌的！只要我們一起用“心”來筑！