【建材網】10月6日，泰山石膏在公司總部四樓視頻會議室召開“主題教育走深走實 錨定目標實干擔當促進發展”專題黨課暨2023年三季度總結會。會議全 面總結前三季度各項工作落實情況，對四季度重點工作任務進行再動員、再部署，推動全年各項目標任務圓滿完成，確保第二批主題教育抓出質量、取得實效。北新建材黨委書記、董事長尹自波出席會議并講話，北新建材副總經理，泰山石膏黨委書記、總經理任利主持會議。公司領導班子成員、各區域公司總經理、分廠廠長及機關中層管理干部參加會議。

會議開始，各區域公司總經理分別就指標完成、生產運行、安全環保、黨 建紀檢等重點工作推進情況作了前三季度工作總結發言，各分管領導就分管工作推進情況進行了系統總結，并對四季度工作進行了統籌安排和有序部署。

會上，結合第二批主題教育過程中的學習體會和公司發展實際，任總以《主題教育走深走實 錨定目標實干擔當促進發展》為題講授專題黨課。他指出，這是完成全年經營任務最關鍵的沖刺時間，也是第二批主題教育開展的重要時期，要緊緊圍繞高質量發展首要任務，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，以推動公司高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。

結合主題教育總要求，他提出“將細化工作做實做深 打造標 桿區域公司”，對前三季度的各項工作表示了充分肯定，對當前行業形勢進行了深刻分析，并對四季度工作進行了安排部署：一是將細化工作做深做實。二是利用生產布局和市場氛圍，打造標 桿和經營模板。三是打造“講團結、守紀律、重品行、做表率”的干部團隊。四是持續推進“一毛錢節約計劃”做細做深。五是深化與龍牌、夢牌石膏板業務的協同，繼續與北新防水、涂料在渠道端進行深入合作。六是抓好安全、環保標準化建設，人才隊伍的建設要精細化。七是加強黨 建，做好主題教育，加強黨風廉政建設，嚴肅組織紀律。

聽取匯報后，尹書記對泰山石膏1-9月各項工作取得的成績給予了充分肯定，同時也指出了存在的問題和不足：一是低價優勢發揮不夠明顯。二是成本管理仍需加強。三是會議質量有待提升。

關于下一步工作開展，他提出七項具體要求。一是錨定百日沖刺目標。要頂住壓力，扎實推進“雙增長”商業模式，分解規劃目標任務，全力以赴確保完成全年生產經營目標。二是強化對標管理。要加強內部對標、板塊對標、與世界巨頭可耐福、圣戈班等企業對標，找差距、堵漏洞、補短板，全 面優化切實落地。三是抓好庫存管理。要進行復盤盤點，持續降低原材料、產成品、半成品等各類物資的庫存數量。四是推進數字化、智能化、信息化建設。要做到解放思想與時俱進，借助科技力量進一步強化與各板塊公司的協同合作，解答好數字化轉型“必答題”。五是做好黨 建紀檢工作。要高度重視并有序開展好第二批主題教育相關工作；做到廉潔自律，不碰紅線、不觸底線。六是用好考核與激勵措施。用好考核“指揮棒”，激勵手段及時跟進，有效激發全體員工干事創業熱情。七是做好人效工作。要努力提高全員勞動生產率，正確看待的同時做好統籌有序推進。

此次會議的召開，不僅是對前三季度經驗和不足的總結，更是邁向第四季度奮進路上的一針“強心劑”。各單位要嚴格貫徹落實會議精神，圍繞全年的工作目標和工作重點，不斷增強責任感和使命感，緊盯目標任務，堅定發展信心，搶抓機遇、攻堅克難，以必勝的決心打好全年收官之戰，以優 異的成績譜寫泰山石膏高質量發展新篇章。