安徽楊總，客戶未合作榮事達(dá)之前是做白酒銷售生意，在一次機(jī)緣巧合下，與做水電工的合伙人相互商榷，決定代理管道品牌。由于榮事達(dá)集團(tuán)在安徽的知名度，客戶很快就找到榮事達(dá)管業(yè)，在一系列的了解中，終于2018年5月選擇與榮事達(dá)管業(yè)合作，成功簽約榮事達(dá)管業(yè)！

下面簡(jiǎn)單介紹下楊總合作以來的完美轉(zhuǎn)型——

楊總剛接觸管道行業(yè)，開始市場(chǎng)營銷方面比較盲目，只能靠著小廣告及熟人業(yè)務(wù)拉攏生意，效率低且利潤微薄。隨著區(qū)域經(jīng)理的拜訪，雙方根據(jù)市場(chǎng)情況，制定了系列推廣方案——加大小區(qū)推廣。在小區(qū)推廣過程中，重點(diǎn)宣傳榮事達(dá)管業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)與售后服務(wù)，讓廣大業(yè)主朋友能夠充分認(rèn)識(shí)到榮事達(dá)管業(yè)追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，以及完善的紅地毯服務(wù)使他們永無后顧之憂。

楊總于6月份正式參與公司的全國小區(qū)聯(lián)動(dòng)推廣活動(dòng)，當(dāng)月該活動(dòng)達(dá)成了31套水電改造施工訂單，由于方向明確且初步取得成績(jī)，后期一段時(shí)間客戶主要以小區(qū)推廣為主，極大的提升了品牌知名度，迅速在當(dāng)?shù)卮蜷_了市場(chǎng)，銷量一直優(yōu)良且利潤可觀。

小區(qū)推廣活動(dòng)帳篷

電梯廣告

業(yè)主合影

楊總于2018點(diǎn)11月開始改變銷售模式，零售轉(zhuǎn)批發(fā)。由于前期的小區(qū)推廣活動(dòng)到位，短時(shí)間內(nèi)在各大新交房小區(qū)周邊開發(fā)8家分銷及若干裝飾公司樣板。前期的市場(chǎng)推廣及小成本的廣告投入，加上客戶獨(dú)特的售后服務(wù)體系，榮事達(dá)管業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)半年時(shí)間，品牌知名度提升極大，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)水電行業(yè)占據(jù)較高的比重。

批發(fā)配送

榮事達(dá)管業(yè)一直堅(jiān)持以“客戶”為中心，結(jié)合合作商的實(shí)際情況、所在地的市場(chǎng)環(huán)境，為合作商量身定制發(fā)展方針，切實(shí)支持合作伙伴開拓市場(chǎng)，提升銷量！