北京市場協會家居分會秘書長劉晨認為：“家居行業日趨激烈的競爭勢態對企業提出了更高要求，企業產品和經營由單一走向多元是一種趨勢。借助已有品牌和渠道，通過擴大經營范圍和產品范圍，有利于開拓更廣闊的市場，從而增強企業的綜合競爭力和盈利能力。”可以說地板企業進行多元化經營，有利于提升自身企業的經營空間，進而提升盈利空間，對自身企業是有一定幫助的。
　　
　　“從地板跨界到壁紙，企業現在的代理商、經銷商，這些資源都以利用，就縮短了開發壁紙市場渠道的時間，加上原本地板營銷的一些經驗，都能夠很好的幫助他們跨界”圣拉格總經理鄒偉杰說出了在跨界的過程中，地板企業掌握了很好的優勢。
　　
　　“我覺得從價值鏈上來講，是有很多共性的，可以減少很多營銷成本，但是畢竟是進入一個新的領域，在生產方面是不一樣的，安裝、送貨方面，也會有些技術上的差異，但是營銷上是共同的，所以一個企業是否能夠做好，其實不在戰略決策上，但是成敗可能決定在市場。”華明地板市場總監陳卿表示地板跨界依然有技術和其他" >其他方面的隱患。
　　
　　筆者認為地板行業此次的大規模進軍壁紙行業，利弊參半，未來究竟怎樣，成敗依然要看市場的篩選。
　　
　　地板進軍壁紙是戰術和耐心的重要博弈
　　
　　地板行業進軍壁紙或許并不是壞事，它可以某種程度上刺激整個壁紙行業，讓本土的壁紙企業認識到，只有自身做到更加的提升，才能在不斷變化的市場里站穩自己的腳步，進而也有利于規范整個壁紙市場。
　　
　　可以說，地板大佬們此次進軍壁紙行業，不僅考驗了企業自身的實力和勇氣，更是一次戰術和耐心上的重要博弈。